La centenaire reste alerte. Tommasini Construction a fêté son siècle d’existence en décrochant son premier marché global de performance (MGP), à Halluin (Nord). Qui plus est via un chantier de réhabilitation à la sauce EnergieSprong, garantissant sur 70 logements de 3F-Notre logis la performance énergétique des travaux réalisés sur trente ans. « Il faut du courage pour choisir, en face de majors, une entreprise intermédiaire comme la nôtre [135 salariés et 29 M€ de CA, NDLR], ça veut dire beaucoup », se réjouit Olivier Tommasini, à la tête du groupe nordiste. Celui qui fut président de la FFB Nord-Pas-de-Calais, puis de la FFB Hauts-de-France, ambitionne « d’aller davantage vers des chantiers complexes, qui demandent plus d’ingénierie. C’est ce que nos clients attendront demain. Et ce qui nous permet aussi de valoriser les compétences internes. » C’est ainsi que l’entreprise générale de construction, basée à Aulnoye-Aymeries et Lezennes près de Lille, sera à la manœuvre des futurs Ehpad et école de Condé-sur-Escaut (Nord), son deuxième MGP, « véritable morceau de ville très performant avec des équipements mutualisés comme une chaufferie bois que nous espérons livrer en 2025 et dont nous assurerons la maintenance sur plusieurs années », précise Olivier Tommasini.
« Plusieurs granulométries d’ouvrages ». Le groupe ne délaissera pas pour autant les opérations de logements plus classiques, son domaine de prédilection. « Il nous faut plusieurs granulométries d’ouvrages, des plus simples au plus complexes, tout en regardant les réhabilitations et la construction bois », indique le dirigeant qui « privilégie la rentabilité à la croissance absolue ».
Il peut pour cela s’appuyer sur la stratégie de diversification opérée il y a quelques années au sein du groupe (250 salariés, environ 75 M€ de chiffres d’affaires), alors que la branche construction décroissait pour atteindre un point d’équilibre actuel à 29 M€ mais qui a pu atteindre 40 M€ les meilleures années. Avec Dubois Promotion qui réalise 35 M€ de CA, soit quasiment la moitié de celui du groupe pour environ 150 logements neufs par an, il dispose d’un outil pourvoyeur de chantiers pour les autres activités, sans que ce soit systématique.
